El “Hype Cycle” de Gartner brinda una predicción positiva para la Tokenización

El “Hype Cycle” de Gartner brinda una predicción positiva para la Tokenización

Gartner Inc, known by many as a leading research firm in the technology sector, just published this year’s edition of the Hype Cycle for Blockchain and Web3. This is an article featuring everything across the blockchain and the Web3 spectrum, from CBDCs and the Metaverse to DAOs, dApps, and of course Tokenization.

Hype Cycles

El artículo está centrado alrededor de lo que son llamados los “Hype Cycles” (literalmente, ciclos de sobre expectación), estos consisten en las 5 fases que tiene una innovación desde que entra al mercado hasta que un negocio tradicional puede beneficiarse de esta.El primer paso de Gartner es ofrecer una visión objetiva de lo que se espera alrededor de varias innovaciones. Más tarde, esto se relaciona con el valor demostrado de la innovación a través del tiempo. A través de estos parámetros, se realiza un seguimiento a medida que la innovación se mueve a través de 5 fases predecibles.1. LanzamientoEsto ocurre cuando emerge un potencial avance tecnológico o lanzamiento de un producto, generando revuelo. A partir de esto, emergen start-ups, fluye capital de riesgo hacia el movimiento y las organizaciones pioneras empiezan a experimentar.2. Pico de expectativas sobredimensionadasCuando la emoción atrae más proveedores y se empieza a utilizar la tecnología/producto. La publicidad y el “hype” aumenta, aunque existe poca prueba y/o seguridad de que la tecnología/producto pueda cumplir sus expectativas.Cuando la emoción atrae más proveedores y se empieza a utilizar la tecnología/producto. La publicidad y el “hype” aumenta, aunque existe poca prueba y/o seguridad de que la tecnología/producto pueda cumplir sus expectativas.3. Abismo de desilusiónOcurre cuando se pierde la emoción inicial, y los primeros adoptantes empiezan a anunciar problemas con el rendimiento y retornos bajos de inversión.4. Rampa de consolidaciónEsto es cuando los primeros adoptantes reciben los primeros beneficios, y algunos empiezan a comprender como adaptar la innovación a sus negocios.5. Meseta de productividadIn the last phase, more users start to see real-use benefits and the innovation becomes mainstream.El periodo de movimiento entre estas fases varía de una innovación a otra, y algunas desaparecen del “hype cycle” o son reemplazadas por tecnologías superiores.De acuerdo con la valoración de Gartner, las monedas estables, criptomonedas y carteras de blockchain, están más cercanas a la fase de la meseta de productividad, estimando menos de 2 años hasta que el valor de estas sea reconocido y se consideren convencionales.

¿Y sobre la Tokenización??

2022, un año que, hasta ahora, ha sido definido por un mercado bajista y un declive en el crecimiento económico. Un año que ha sido extremadamente duro con el mercado de las criptomonedas. Es en estos momentos que, los desarrolladores o constructores necesitan ser resistentes y fuertes de mente, para poder disipar todas las dudas y superar las dificultades mientras persiguen su visión.En el informe de Gartner de 2021, la tokenización se situaba en el segundo ciclo (pico de expectativas sobredimensionadas), en un momento donde existía una creciente publicidad y la tecnología no había sido probada. A pesar de esto, se podría argumentar que el “hype” no había sido completamente realizado, debido a que los Play-To-Earn, NFTs y DeFi han dominado el interés del público a lo largo de estos dos últimos años.Este año, la Tokenización ha dado el siguiente paso como tecnología. Junto a los Smart Contracts, la interoperabilidad, la Secure Multiparty Transaction (o transacción segura de múltiples partes), la Tokenización se sitúa en el abismo de desilusión, posiblemente la fase más compleja. Esta fase puede definir o destruir un producto, si el interés aumenta o desaparece a medida que la implementación y experimentación consiguen o no resultados, y si los proveedores de la tecnología consiguen destacar o fallan. Esto ubica a la Tokenización en un momento en el cual debe demostrar que funciona y que puede ser monetizada, a raíz de superar retos psicológicos, experimentales y de gestión de riesgo.Gartner ha establecido que la Tokenización llegará a la última fase en algún momento entre los próximos 5 o 10 años. A simple vista parece un largo periodo de tiempo, aunque realmente no lo es tanto, si tenemos en cuenta las implicaciones que conlleva. Una disrupción completa en los sectores tradicionales como la gestión de activos, el sistema bancario y el crowdfunding.Una economía Fiat que se ve tokenizada junto a la gran mayoría de los activos del mundo real. El grado de innovación que la tecnología blockchain proporciona necesita madurez y productos reales que demuestren que no es solo ruido, sino el futuro de la economía digital del mañana. De esta forma, 5 años para la Tokenización no es algo tan surrealista. Este es un momento donde las compañías de Tokenización deben avanzar de la perspectiva teórica y aplicar la tecnología, para poder llegar a la siguiente fase del “Hype Cycle”. 2022 es sin duda un año de bear market, así que es esencial para el sector que se siga construyendo. Como en cualquier otro bear market, las compañías que sobrevivan y demuestren su valor, saldrán más fuertes y con un primer asiento en el siguiente bull market, ya que los mercados en sí mismos son un ciclo continuo de repetición.Brickken navega en un mar lleno de dudas y proyectos cripto hundiéndose. Construyendo, creciendo y estableciéndose en el mercado, a medida que la Tokenización sigue avanzando y llega al siguiente paso, la rampa de consolidación, y, finalmente, a la meseta de productividad. Su objetivo es diferenciarse del hype, sabiendo que existe en un periodo donde los verdaderos proyectos van a demostrar su valor y liderar en el frente de la adopción masiva. Sabiendo muy bien que el bear market proporciona oportunidades para construir infraestructura, la cual será clave en la era digital que se prevé, donde la Tokenización y la blockchain jugarán un papel crucial.