Em 29 de maio, nosso CEO Edwin Mata fez uma AMA sem restrições que trouxe clareza, impulso e uma visão ousada para nossa próxima fase. Do crescimento explosivo do Valor Total Bloqueado (TVL) a um novo padrão de tokenização inovador, esta sessão foi um mergulho profundo no que está moldando o ecossistema RWA e como a Brickken o está liderando.
Aqui estão os destaques mais importantes:
Edwin confirmou o que muitos já haviam notado: o TVL da Brickken ultrapassou US$ 35 milhões, superando os KPIs internos e as expectativas para o primeiro semestre de 2025. O aumento reflete a emissão bem-sucedida de clientes, os ventos favoráveis da economia e a crescente adoção da plataforma da Brickken.
“O TVL é um sintoma do valor que estamos entregando. Significa que nossa infraestrutura funciona e nossos clientes estão vencedor.” Edwin Mata
O principal destaque: é o desenvolvimento de um padrão Ethereum proposto para ativos tokenizados, EIP-7943: a Interface RWA Universal (uRWA).
Este padrão aberto foi criado pelo cofundador Dario Lo Buglio, que visa fornecer uma base modular, sem permissão e compatível para todas as implementações de RWA – uma que seja projetada para atender a todo o ecossistema Ethereum, não apenas a uma única empresa ou plataforma.
“O objetivo é simples: um padrão que não pertença à Brickken, mas a todos que estão construindo o futuro das finanças tokenizadas.” — Edwin Mata
A Brickken está colaborando com mais de 10 outras empresas, incluindo concorrentes diretos, para moldar este padrão aberto para o benefício de todo o ecossistema RWA.
A Brickken está agora em negociações avançadas com grandes instituições e fundos sobre a tokenização de novas classes de ativos. Embora os detalhes ainda estejam em segredo, Edwin provocou:
“Até o próximo AMA, esperamos revelar algumas das maiores tokenizações que já fizemos.”
O pipeline é sólido e a equipe está focada em integração de qualidade, infraestrutura escalável e resultados comerciais reais, não em exageros.
Quando questionado sobre governança comunitária, Edwin reconheceu experimentos anteriores com DAO, mas explicou por que a Brickken não está priorizando a governança descentralizada no momento. Em vez disso, ele confirmou os planos de abrir a participação acionária para detentores leais de BKN na Série A da Brickken (2026-27). Inspirada em modelos de sucesso como o Hacken, a mudança ofereceria aos detentores de tokens uma nova camada de propriedade e alinhamento com a missão de longo prazo da Brickken.
O foco da Brickken está em mercados privados, negócios do mundo real e tokenizações de rápida evolução, não apenas em títulos públicos.
“Não estamos competindo com a Securitize nem tentando ser a Nasdaq do blockchain. Estamos trazendo mercados privados para a blockchain. É uma trincheira diferente — e estamos dominando-a.”
A empresa permanece agnóstica em relação à blockchain, mas está explorando os rollups do zkSync e do ZK para permitir a emissão de ativos em conformidade com a privacidade para clientes em setores sensíveis.
Uma das principais conclusões da AMA foi o apelo de Edwin por colaboração em vez de competição no setor de RWA:
“Nosso verdadeiro concorrente não é mais uma empresa de tokenização, sua fragmentação regulatória, instituições lentas e sistemas legados. Se quisermos que a tokenização tenha sucesso, precisamos de padrões sobre os quais todos possam se basear.”
Sim, ainda está por vir. Mas Edwin deixou claro: o momento deve estar alinhado com nossa estratégia de crescimento, tendências macro e indicadores baseados em dados.
Este AMA não foi apenas sobre atualizações. Tratava-se de definir um novo tom: estamos assumindo o papel de líderes, não apenas em infraestrutura, mas também em moldar como todo o setor de tokenização amadurece.
Da promoção de padrões abertos à integração de clientes corporativos,
Da expansão para novas cadeias ao lançamento de novos produtos,
Do alinhamento interno à colaboração em todo o ecossistema.
O próximo capítulo da Brickken está aqui.
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